《哈佛商業評論》中文新刊慶典上，中國石油化工集團公司董事長傅成玉表示，中國年輕人參加MBA課說非常受啟發，但回到公司該怎么干，還怎么干。主要問題在于中國的體系沒改，MBA的案例是在另一個體系的環境下產生的，中國公司必須改變內在的體系。但是，中國企業又不能完全改造成西方的體系，所以中國企業面臨創新發展的問題。

    傅成玉表示，“現在包括我們改革開放前30年，主要是引進，主要是學習。這個學習就是我們把國際上的管理的先進理念學過來。但是，在做法上，我們很難學。比如說我們前邊的商學院院長好幾位，就MBA、EMBA都教那些案例，這些案例的產生是在發達市場環境下產生的案例。但是，拿到中國來，很難應用。我們的很多年輕人參加MBA課說非常受啟發，回到公司該怎么干，還怎么干，沒帶來什么效果?為什么呢?我們的體系沒改，你的案例是在另一個體系的環境下產生的，我們的環境和我們的整個體系沒變的情況下，學了那個理念發揮不出來。所以，必須內在的，就我們公司內在必須把這個體系，把我們原來的體系改了。但是，我們又不能完全改造成西方的體系，所以這里就有一個創新發展的問題。我們把你好的理念拿過來，把我們原來不適應的體制改掉，同時還保留我們自己原來企業文化特征。這樣就把它糅合在一起，新的管理模式，既不是西方的，也不是我們原來的，這就變成一種新的，這個新的就是我們的創新發展。”

    《哈佛商業評論》中文版新刊慶典將分別于 2012年7月15日和 7月18日在北京、上海兩地舉辦。各界領袖人物將共聚一堂，一同見證《哈佛商業評論》中文新刊的誕生。