2020年管綜寫作真題--論說文
真題題目
論說文∶根據下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
據報道，美國航天飛機“挑戰者”號采用了斯沃克公司的零配件，該公司的密封圈技術專家博易斯喬利多次向公司高層提醒：低溫會導致橡膠密封圈脆裂而引發重大事故。但是 ，這一意見一直沒有受到重視。1986年 1 月 2 7 日，佛羅里達州卡納維拉爾角發射場的氣溫降到零度以下，美國宇航局再次打電話給斯沃克公司，詢問其對航天飛機的發射還有沒有疑慮之處。為此，斯沃克公司召開會議，博易斯喬利堅持認為不能發射 ,但公司高層認為他所持理由不夠充分，于是同意宇航局發射。1 月 2 8 日上午，航天飛機離開發射平臺，僅過了73秒 ，悲劇就發生了。
參考立意
①危機意識（海恩法則、墨菲定律） 。②集思廣益、科學決策。
③重視隱患，居安思危
參考范文
重視隱患，居安思危
文：王帥
美國“挑戰者號”的悲劇,舉世震驚。此事件之所以釀成災難性的后果，斯沃克公司忽視潛在安全隱惠是其中一個重要的原因。事實證明，企業管理者應重視隱患,居安思危。
在現實生活中，“挑戰者號”事件并非個例。企業在生產、決策時忽略事故隱患的例子并不鮮見。一些企業認為自己從來沒有發生過事故,今后也將是安全的,便放松了警惕,以致最后釀成了各種令人震驚的災難。這些悲劇警示我們，企業發展，居安當思危。
面對隱患,企業應具有危機意識,放眼長遠。如今市場競爭日趨激烈，企業所面臨的危機是全方位的。重視安全生產和產品質量,不僅能夠保障公眾的生命財產安全,也能夠獲得消費者的信賴,有助于促進企業長遠發展。而只有預見在市場競爭中可能遇到的隱患和危機,提前采取防范措施,企業才能有效應對危機,進而在激烈的競爭中存活。面對美國的制裁,華為從容不邊，推出研發已久的海思，一舉打破了高通的壟斷。正是做到了防惠于未然,華為方能泰然自若。
為何有些企業面對隱患會心存僥幸?首先,排查隱惠會產生大量的時間成本和經濟成本,甚至會延遲交付,從而導致賠償、信譽受損等后果,企業若急功近利，就會心存僥幸、孤注一擲。此外,企業的安全保障機制不完善、決策溝通機制低效、專家沒有話語權等原因也會貽誤處理隱患、控制風險的最佳時機。
因此,重視隱患、增強危機意識需要多措并舉。企業應建立完善的風險防控機制,鏟除危機的根源,未雨綱繆好過亡羊補牢。同時,依賴技術生存的企業要給予專家話語權和一票否決權。管理者更要立足長遠，科學預見形勢的走向,果斷采取有效舉措,為企業筑起安全防火墻。
企業應吸取“挑戰者號”的教訓,重視隱患,居安思危,這樣才能保障自身的生存和發展。社會發展亦如此,只有居安思危,提前籌劃與準備,才能謀求未來的安穩無度。
